哲学家黑格尔说“存在就是合理的”，寄生现象对于动植物及高级动物的人类，无疑是一种生存策略，
无关好坏。
《孙子兵法》里说的“善战者求之于势不责于人”，这个“势”也可以解读另外一种维度的“寄生”。
强者都懂得“借势”，借时代的势，借平台的势，借合作伙伴的势，借行业的势，借结婚对象家族的势，可以借鉴的“势”还有很多。
02跟对人反人性职场小白大学毕业，如果是普通家庭出身，那基本上是一无所有，
需要自己从0到1进化和成长，
这个时候如果能有大哥大姐一样的师傅带自己无疑是最优选择，可以让自己少走很多弯路，
官二代、富二代为什么人情练达即文章，认知水平也高，人家从小就耳濡目染，而穷人家庭大学毕业20多岁才开始了解什么是真正的丛林社会。
金融大佬高瓴资本张磊有一段讲话广为流传：“在人生的道路上，选择与谁同行，比去远方更重要。”
这也是告诉我们，在你弱小的时候，是否能够有幸跟对人是至关重要的，这样的环境和指点决定你未来的出路，
选择和谁同行尤为重要。跟一流的领导或合作伙伴共事和二流的领导或合作伙伴相比，两者的差异很有可能是几倍，甚至上万倍以上的差异；
而单打独斗做独狼是很多普通家庭小孩容易下意识决定要走的路，因为要走出舒适区，更好的人和相处，尤其更高阶的人相处是非常累且考验人性的，甚至可以说是一种反人性。
03模仿——改良——超越很多职场人的一个误区就是不会“偷懒”，什么都要自己做，实际上有太多你不知道的情况，早已经有成熟的制度、流程和SOP，也有成熟的解决方案，这个时候你要做的是，要第一时间了解公司的前辈怎么做的，同行怎么做的，在网络大量进行大量的搜索，现在还有大量的研究报告可以借鉴，了解全面后，你要做的就是结合你公司的具体情况，进行整合，这才是高效能人士的升级打怪的正确做法，而不是死磕“原创”，
连华为懂得“模仿-改良-超越”的套路，当然他们学会IBM时，任正非提出“僵化——优化——再固化”行动方案。
创业也是如此，你看随处可见的奶茶店，有多少是原创的？
都是互相借鉴，比如说一个牛油果奶茶出来后，很多其他奶茶店也有这个品类了。
穷人更是不能有那么多条条框框，你要破局、你要发财，就不能死磕原创，而是要站在巨人的肩膀上。借他的模式，蹭他的资源，然后不断地进行优化，最后反超。（完）
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